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Peloton 三年后停止生产自己的产品

将不再构建自己的互联健身产品,因为它完全过渡到第三方制造。 正是它“放弃了对制造业务的所有所有权”,以简化其供应链并降低成本。 Peloton 首席执行官 Barry McCarthy 表示:“我们相信,这与其他举措一起,将使我们能够继续减轻业务的现金负担并增加我们的灵活性。” “通过与市场领先的第三方供应商合作,Peloton 将能够专注于我们最擅长的事情:技术并帮助我们的 700 万会员成为最好的自己。”

该公司正在扩大与台湾制造商 Rexon 的长期合作伙伴关系,后者将成为设备的主要制造商。 Peloton 表示将在今年剩余时间内暂停 Tonic Fitness 的运营。 它在 2019 年收购了该公司,以便在内部进行一些生产。

对于 Peloton 来说,这并不是一帆风顺。 1 月份,时任首席执行官约翰·弗利 (John Foley) 表示,该公司正在“重新调整我们的生产水平以实现可持续增长”,并关闭了所有生产。 有人建议 Peloton 拥有数千种产品。 在需求减少的情况下坐在仓库和货轮上。接下来的一个月,Peloton 和大约 2,800 名公司员工,相当于总劳动力的 20%。

在大流行引发的繁荣之后,当许多人购买 Peloton 装备帮助他们在家训练时,业务受到了重创:2022 年前三个月 Peloton 的收入为 7.571 亿美元,收入为 9.64 亿美元,相比之下,收入为 12,620 亿美元和一年前亏损 860 万美元。 它将收入下降归因于运营费用的显着增加(占本季度总收入的 95.4%),并且不得不管理其认为最终会出售的产品库存。

4 月,Peloton 将降低准入门槛,并首次宣布计划提高美国和加拿大的订阅费。 该公司现在有一辆用于原始 Peloton Bike。 每月收费 89 美元,并包括一个 All-Access 会员资格。 有 150 美元的送货费,但您可以随时取消,并且可以免费取货。 客户可以选择在 12 个月后立即购买该设备。 与此同时,Peloton 在 5 月取笑了他的第一台划船机。

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